Convaincue que l’innovation est le moteur de la création de valeur de marques fortes, pérennes et au potentiel mondial, j’ai dans toutes mes entreprises mis la priorité sur la capacité des équipes à créer de la rupture, innover, prendre des risques pour se démarquer.
Une méthode sur 3 axes :
Création des conditions d’innovation (équipe interne, externe, état d’esprit, culture, intérêt etc…)
Un process pour générer les idées disruptives,
Une méthode d’évaluation de la création de valeur (faisabilité, coût, bénéfice, risque)
Quelques exemples
Cette méthode est efficace, et a su au fil de temps générer des produits créant un step change sur le marché, une avancée majeure vs la concurrence, ou une notoriété à faible coût.
Le 1er complément alimentaire 100% huiles essentielles
La 1ère brosse à dents pour enfants à ventouse
Le 1er démélant sans rinçage
Le 1er dissolvant en pot
La 1ère gamme de maquillage solide – fred farrugia
