Accompagnement Dirigeants

Pour sortir de la solitude du dirigeant je les accompagne sur leurs problématiques, avec des séances mêlant coaching bienveillant et pragmatisme opérationnel, pour adresser les problématiques de posture et/ou de business.

Séances de Ping-Pong

Ce sont des discussions ouvertes, sans enjeu d’image ou de compte à rendre, où chaque dirigeant peut se confier, poser ses problèmes en transparence qu’elles soient humaines, business, organisationnelle, ou autre. Ayant été moi-même DG et CEO, je comprends les enjeux, et permet au dirigeant de réfléchir, de se poser toutes les questions, et d’évaluer les champs des possibles.

Domaines d’intervention

Réussir sa prise de poste, en 100 jours

Gestion du stress et de sa communication

Transformation et engagement des équipes

Posture en LBO, présentations en boards, gestion des conflits d’intérêts, management des attentes

Constitution d’équipes performantes et structuration de l’organisation

Accélération du business, évaluation des options, aide à la décision, KPi

Gestion de crise , analyse des signaux faibles, KPI, restructuration, communication, management des parties prenantes