Accompagnement Dirigeants

Pour sortir de la solitude du dirigeant je les accompagne sur leurs problématiques, avec des séances mêlant coaching bienveillant et pragmatisme opérationnel, pour adresser les problématiques de posture et/ou de business.

Sparring partner

Ce sont des discussions ouvertes, sans enjeu d’image ou de compte à rendre, où chaque dirigeant peut se confier, poser ses problèmes en transparence qu’elles soient humaines, business, organisationnelle, ou autre.

Operating partner

Ayant été moi-même DG et CEO, je comprends les enjeux, et permet au dirigeant de réfléchir, de se poser toutes les questions, et d’évaluer les champs des possibles.

Pas de théorie généraliste mais une approche sur mesure pour aider à résoudre les problématiques efficacement et rapidement.

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Domaines d’intervention

Réussir sa prise de poste, en 100 jours

Gestion du stress et de sa communication

Transformation et engagement des équipes

Posture en Management

Constitution d’équipes performantes et structuration de l’organisation

Accélération du business, évaluation des options, aide à la décision, KPi

Gestion de crise , analyse des signaux faibles, KPI, restructuration, communication, management des parties prenantes

Etre une femme dirigeante, posture, leadership au Comex, gestion de la charge mentale

Posture en LBO, présentations en board meetings, gestion des conflits d’intérêts, management des attentes